Programa integral para transformar tu estrategia operativa
¿Sientes que tus procesos internos limitan el crecimiento de tu negocio? Este programa de 8 semanas te enseña metodologías probadas para optimizar operaciones, reducir costos y escalar con confianza. No teoría abstracta—herramientas que puedes aplicar desde la primera sesión.
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Estructura del programa
Ocho semanas de aprendizaje progresivo donde cada fase construye sobre la anterior. Trabajarás con casos reales y desarrollarás soluciones aplicables a tu contexto específico.
Diagnóstico operativo
Identifica cuellos de botella y oportunidades de mejora en tus procesos actuales usando análisis sistemático.
- Mapeo de flujos de trabajo existentes
- Identificación de puntos de fricción
- Medición de eficiencia actual
- Priorización de áreas críticas
Rediseño de procesos
Aprende a simplificar operaciones eliminando pasos innecesarios y automatizando tareas repetitivas.
- Principios lean aplicados a servicios
- Estandarización efectiva de procedimientos
- Documentación clara y accesible
- Herramientas de automatización básica
Gestión de equipos
Desarrolla estructuras organizacionales que permitan delegar con confianza y escalar sin sobrecargar liderazgo.
- Definición de roles y responsabilidades
- Sistemas de comunicación efectivos
- Métricas de desempeño relevantes
- Protocolos de toma de decisiones
Control financiero
Implementa sistemas para monitorear costos operativos y tomar decisiones basadas en datos confiables.
- Indicadores financieros clave
- Análisis de rentabilidad por servicio
- Presupuestos operativos realistas
- Gestión de flujo de efectivo
Calidad y mejora continua
Establece estándares medibles y crea ciclos de retroalimentación que impulsen mejoras constantes.
- Definición de estándares de servicio
- Sistemas de seguimiento de calidad
- Gestión de errores y correcciones
- Cultura de aprendizaje organizacional
Tecnología y herramientas
Selecciona e implementa software que realmente facilite el trabajo sin complicar operaciones existentes.
- Evaluación de necesidades tecnológicas
- Comparación de plataformas disponibles
- Integración con sistemas actuales
- Capacitación y adopción efectiva
Gestión de riesgos
Anticipa problemas operativos comunes y diseña planes de contingencia que protejan la continuidad del negocio.
- Identificación de riesgos operativos
- Planes de respuesta ante crisis
- Redundancias estratégicas
- Protocolos de recuperación rápida
Escalamiento sostenible
Construye sistemas que permitan crecer sin perder calidad ni sobrecargar recursos actuales.
- Modelos de crecimiento predecible
- Capacidad operativa flexible
- Contratación estratégica de personal
- Planificación de expansión controlada
Instructores con experiencia operativa real
Artur Lindholm
15 años reestructurando operaciones en empresas de servicios. Ha reducido costos operativos hasta 40% en proyectos documentados con clientes en manufactura y tecnología.
Vesna Dragović
Construyó departamentos operativos desde cero para tres startups que escalaron a +50 empleados. Enfoque práctico en automatización y estandarización de flujos de trabajo.
Eirlys Caerwyn
Implementó metodologías lean en 20+ organizaciones logrando mejoras medibles en tiempos de entrega y satisfacción interna. Experiencia en servicios profesionales y logística.
Cómo unirte al programa
Proceso simple diseñado para asegurar que este programa se ajuste a tus necesidades operativas específicas.
Consulta inicial
Conversación de 30 minutos donde evaluamos tus desafíos operativos actuales y objetivos de mejora.
Propuesta personalizada
Recibe un plan adaptado que prioriza las áreas más críticas para tu situación específica.
Acceso a plataforma
Ingresa al entorno de aprendizaje con todos los materiales, plantillas y herramientas disponibles.
Implementación guiada
8 semanas de sesiones en vivo, trabajo individual y soporte directo mientras aplicas cada metodología.